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保费狂奔与合规失守，申能财险新班子如何破局？_我的网站

A | 　　华夏时报记者吴敏北京报道　　申能财险近日完成核心管理层更迭。

原标题：国台办：两岸民间交流具有很强内生动力，呈现新特点新亮点新华社北京9月14日电（记者刘欢、石龙洪、陈舒）国台办发言人朱凤莲14日在例行新闻发布会上表示，受新冠疫情持续和民进党当局干扰阻挠等因素影响，两岸人员往来目前尚未恢复正常，但线上线下相结合的两岸民间交流具有很强的内生动力。8月26日，《华夏时报》记者注意到，上海金融监管局于近日核准盛亚峰担任申能财险董事长、李争浩担任副总经理（主持工作）的任职资格。

B | 　　这家承载天安财险风险处置使命而诞生的险企，成立仅两年多即以超160亿元保费规模跻身非上市财险第四位，展现出惊人的增长速度。暑期以来，各地各部门举办了一系列内容丰富、形式多样、体验良好的交流活动，呈现出一些新特点、新亮点。“一是两岸重大交流活动持续发挥品牌效应和引领作用。

C | 然而，年内多家分支机构因虚列费用、违规费率等问题接连被罚，其中长春中支更遭暂停车险业务10天，暴露出内控体系建设严重滞后于规模扩张的结构性矛盾。”朱凤莲介绍说，第十四届海峡论坛在福建成功举办，延续“扩大民间交流、深化融合发展”主题，安排论坛大会及青年、基层、文化、经济四大板块43场交流活动，两岸各界约2万人线上线下参与，其中2000余名台胞在闽参与。论坛举办前夕，习近平总书记给参加海峡青年论坛的台湾青年回信，充分体现党中央对台湾青年的亲切关怀，赋予本届海峡论坛特殊的意义。“二是两岸青年成为暑期交流活动的主体。”朱凤莲说，习近平总书记给台湾青年的回信，进一步激励两岸青年积极参与各项交流，互学互鉴，同心同行。7月21日，以“携手绘青春奋进新时代”为主题的2022两岸青年峰会在北京举行；8月下旬至9月底，以“同心同行青春力量”为主题的第二届海峡两岸青年文化月在江苏多地展开；广东省台办为第九届台湾青年岭南行活动精心设计了多条线路。“三是两岸文化交流活动精彩纷呈。”据朱凤莲介绍，各地结合当地特色相继开展以传承弘扬中华优秀传统文化为主题的两岸交流活动，例如：“情系三江源·大美青海情”两岸文化和旅游联谊行活动在青海举办，两岸150多名文化、旅游、传媒、艺术界嘉宾共话“诗和远方”；台湾师生云南茶马古道摄影采风活动在云南省迪庆州举办，并在台北推出摄影纪实展。　　如今，兼具太保系统深厚履历的保险老兵盛亚峰与财务专业出身的李争浩正式搭档，新班子如何在狂奔的业绩与频频失守的合规之间找到平衡，将是决定这家“黑马”险企能否行稳致远的关键命题。

D | 北京的第十届海峡两岸旅游观光研讨会暨民宿旅游发展高峰论坛、重庆的第六届海峡两岸岳飞文化夏令营、浙江的“携手同心、提笔同行”两岸湖笔文化交流、贵州的在黔台湾师生非遗文化研习营等活动，都彰显了深厚的中华传统文化底蕴和鲜明的地方特色，取得良好成效。“四是暑期实习和社会实践深受台湾学生欢迎。　　新班子落定　　今年一季度，申能财险原董事长龚德雄离职，他于去年12月调任上海国际集团有限公司党委副书记、总裁。龚德雄的离任为新的人事安排腾出了空间，而盛亚峰的晋升则顺理成章地填补了这一空缺。　　从盛亚峰得履历来看，其出生于1965年7月，今年已满61周岁，是一位拥有深厚太保系统履历的保险业老兵。

E | ”朱凤莲说，台湾大学生江苏实习就业特训营今年继续举办，江苏省13个设区市及昆山市206家企事业单位提供739个实习岗位，涉及科技、金融、医疗服务、新闻传媒等多领域；广东省举办“筑梦珠江展翅飞翔”2022年台湾大学生广州实习体验活动，150多名台生在近50家企事业单位及科研院所进行为期2个月的实习；湖北省高级人民法院今年接收武汉、郑州等地高校台生开展为期2个月的暑期实习。

F | 河南、福建、浙江、江西等地也举办了不同形式的台生暑期社会实践活动。他曾担任中国太平洋保险财产保险股份有限公司党委副书记、执行董事、总经理，并在中国太平洋保险（集团）股份有限公司出任大湾区发展总监等职务，积累了丰富的财产险公司经营管理和区域市场拓展经验。朱凤莲表示，两岸关系发展的内在动力来自民间和基层。2024年1月，申能财险尚在筹备阶段，盛亚峰即被任命为公司党委书记，次月出任总裁，成为这家新险企的创始经营层核心。我们将持续为两岸交流合作创造有利条件，鼓励和支持两岸各界扩大深化交流，促进两岸同胞加深相互了解、增进互信认同，共同推动两岸关系和平发展，同心实现中华民族伟大复兴。（完）返回搜狐，查看更多责任编辑：

。　　此次从总裁升任董事长，意味着盛亚峰的角色从经营执行者转变为战略决策者，其长达数十年的保险从业经验将在更高层面为申能财险的长期发展把脉定向。　　与盛亚峰搭档的李争浩，则呈现出一条截然不同的职业路径。

G | 李争浩出生于1975年11月，现年51岁，正值管理黄金年龄。

H | 他的职业生涯起步于银行业，曾任上海浦东发展银行四平路支行行长，积累了早期金融一线经验。

I | 加入申能集团后，李争浩的履历始终围绕财务和资金管理展开，历任申能集团财务有限公司金融部经理助理、会计结算部副经理及经理、运营总监，随后升任申能（集团）有限公司财务部副总经理、总经理，并兼任集团纪委委员。　　申能财险成立后，李争浩出任公司副总裁、财务负责人，全面掌管财务条线。如今从财务负责人升任副总经理并主持工作，李争浩实现了从专业职能岗位向全面经营管理岗位的跨越。　　这一晋升路径也折射出当前保险行业高管选任的一个显著趋势。北京大学应用经济学博士后、教授朱俊生向《华夏时报》记者表示，盛亚峰和李争浩的背景具有较强互补性。盛亚峰长期从事保险经营管理，熟悉业务发展和机构运营；李争浩长期负责财务和资金管理，在资本约束、资产负债管理等方面经验丰富。当前行业面临利率下行、投资收益波动和资本约束等挑战，险企越来越需要实现“承保盈利、投资管理和资本管理”协同发展。

J | 从这个角度看，这种“业务+财务”组合具有较强针对性，但最终效果仍取决于公司整体经营能力和风险治理水平。　　合规亮红灯　　将视线转向公司的经营基本面，申能财险在财险行业“马太效应”极为突出的格局中，堪称一匹令人意外的“黑马”。该公司于2024年1月正式成立，注册资本100亿元，注册地为上海市临港新片区。其成立的深层背景，是承接2020年7月被原银保监会接管的“明天系”险企天安财险的风险处置使命。申能财险的诞生，意味着这一长达数年的风险处置工作进入了实质性的资产承接与业务运营阶段。　　从经营数据来看，申能财险的表现可圈可点。2025年，该公司在成立后的首个完整经营年度即实现保险业务收入165.62亿元，这一规模使其在非上市财险公司中高居第四位，仅次于几家传统老牌险企。同期，该公司实现净利润4.35亿元，成功从此前年度的亏损状态中扭亏为盈。　　进入2026年，增长势头得以延续，上半年实现保险业务收入86.57亿元，同比增长3.90%；净利润2.28亿元，同比增长15.96%；综合成本率99.25%，维持在盈亏平衡线附近。　　在朱俊生看来，申能财险的快速成长，首先得益于天安财险风险处置过程中承接的机构网络、业务团队和客户资源，起点明显高于一般新设险企。但真正推动其较快实现盈利的，还是股东实力支持下的经营重塑。

K | 近年来财险行业进入高质量发展阶段，公司在业务结构优化、风险选择和费用管控方面采取了较为审慎的策略。因此，其成长既有存量资源承接的优势，也有经营模式重塑的成果。　　对于一家成立仅两年多的新险企而言，能够实现盈利并保持保费增长，确属不易。然而，99.25%的综合成本率意味着公司距离承保亏损仅一步之遥，盈利空间相当狭窄，稍有不慎便可能滑入承保亏损区间。在财险行业竞争日趋白热化的背景下，如何拓宽盈利空间、降低对投资收益的依赖，是新管理层面临的现实考题。　　需要指出的是，与业务规模快速扩张相伴而生的，是合规管理领域频频亮起的红灯。2026年以来，申能财险多家分支机构接连被监管部门处罚，暴露出内控体系的系统性薄弱。年内被罚的分支机构包括潮州中心支公司、大连分公司、双鸭山中心支公司、绍兴中心支公司等，违规行为高度集中在虚列费用、给予合同外利益、业务财务数据不真实等财险行业长期存在的“顽疾”之上。　　更值得警惕的是，监管部门曾对申能财险采取过超出罚款范畴的强制措施。

L | 5月22日，吉林金融监管局公示的监管强制措施决定书显示，申能财险长春中心支公司因未按规定使用经报备的商业车险费率，被责令整改，并暂停其长春地区燃油及新能源商业车险条款、费率使用权限长达10个自然日。　　“这类问题具有较强行业共性。”朱俊生告诉本报记者，虚列费用、给予合同外利益等行为，本质上反映了激烈市场竞争下部分机构仍存在费用驱动的发展惯性，尤其是在车险等同质化程度较高的领域。　　朱俊生指出，对于申能财险而言，虽然公司成立时间不长，但其机构和队伍具有一定历史延续性，经营习惯和市场行为不会因重组而立即改变。